Quel que soit le maillon du réseau logistique, la gestion des commandes se doit de respecter des contraintes logistiques (par ex. camion complet, cadence de livraison) et minimiser le niveau des stocks. De même, il est nécessaire de dimensionner les stocks afin d’améliorer la disponibilité des produits tout en réduisant le niveau des stocks.
La solution d’Optimisation des stocks et approvisionnements permet un dimensionnement optimal des stocks au niveau le plus fin sur chaque article en prenant en compte différents paramètres : taux de services cibles, couverture, variabilité. Cette méthode d’optimisation des stocks vous permet d’atteindre l’équilibre idéal entre les niveaux de stocks et les risques de ruptures en proposant dynamiquement un stock de sécurité. La gestion des approvisionnements logistiques est capable de modéliser l’intégralité du réseau logistique et d’initier tous les flux à partir du maillon le plus proche de la demande finale permettant ainsi de réduire les niveaux de stocks tout en réduisant les ruptures.
Avec cet outil vous pouvez :
La solution Optimisation des stocks et approvisionnements tient tous ses engagements de ROI :
Réduction des coûts de stock
Suppression des stocks morts ou dormants
Réduction du niveau des ruptures
Augmentation des ventes par une meilleure allocation des stocks
Baisse significative de l’obsolescence des produits
Notre client Schiever a mis en place notre solution logistique FPS afin d’atteindre ses objectifs de performance.
Vous êtes intéressé par une ou plusieurs de nos solutions ? Nos équipes d’experts vous accompagnent dans votre recherche d’optimisation de votre Supply Chain.
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